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【企业动态】2019年恒耀平台登陆新能源人力资源专修班顺遂举行

2019-09-15

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为进一步增强公司人力资源治理步队建设，周全提升人力资源治理职员的综合营业能力，推动公司人力资源治理一连、优化生长，建设各基地之间事情交流的长效机制，公司于9月5-6日在厦门举行人力资源专修班，厦门、三明、宁德共计19位人力资源同事参训。

培训班主要围绕人力资源�？楹切匠曛卫怼⒓ㄐе卫怼⒄衅钢卫怼⑴嘌抵卫怼⒏谖恢卫怼⒃惫す叵怠⑷沃白矢裣低辰ㄉ璧饶谌葜鸩秸隹�。9月5日，培训伊始，公司人力资源部副司理郑玉善女士举行公司组织架构和厦门基地人力资源事情的先容，重点对任职资格治理系统的建设和薪酬、绩效治理的立异模式举行了钻研导入。学员团结课程内容，划分就现在保存的问题息争决思绪举行探讨，回声热烈。随后，培训班约请了北森系统讲师对招聘系统的治理和应用做了先容，三个基地划分在社会招聘、校园招聘、普工招聘等多个方面睁开交流；紧接着，参训学员划分就手艺、职能序列任职资格标准、资格认证及应用举行分享，完成任职资格系统的导入和融合。各人群策群力，起劲讨论，取得了优异的培训效果。

9月6日，公司约请治理系统照料黄秉文先生举行优质企业的组织架构和制造治理、票鹄胛理等系统的案例分享，学员就黄先生提供的案例睁开钻研。

本次培训班获得了公司向导的鼎力大举支持，公司党总支书记、副总司理陈庆东先生在培训班上指出，公司人力资源的焦点理念将以公司谋划战略和营业生长重点为导向，以提升组织效率及员工素质为目的，通过建设完善的人力资源治理系统和共创机制，支持和包管公司战略的实验，推动公司高效、可一连生长。人力资源部作为公司战略落地的执行者、营业部分的战略同伴和HR流程的运行者，在公司起着举足轻重的作用。陈总体现，本次培训班重点在于厦门、三明和宁德三个基地的事情钻研和履历分享，之后每年还将继续开展，希望各人能够深入研究安排新形势下的人才强企战略，形成三个基地统一、长效的相同机制。

培训班后，陈总向导人力资源部的同事们到公司展厅举行旅行，向同事们展示了恒耀平台登陆创业之路的筚路蓝缕，申饬各人要不忘初心、切记使命，将恒耀平台登陆人艰辛斗争、起劲拼搏的精神薪火相传，群策群力，携手为公司的生长做出应有的孝顺！

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